
Interactive Brokers cerró septiembre con 5,576 millones de cuentas de clientes, un 35% más que hace un año, según las métricas mensuales que la compañía publicó el 1 de octubre. Frente a agosto, cuando reportó 5,46 millones, la base sumó alrededor de 116.000 cuentas en un solo mes, aunque la actividad de trading se movió en la dirección contraria.
Los DARTs (operaciones diarias promedio que generan ingresos, la métrica con la que el broker mide cuánto opera su base) llegaron a 4,11 millones, 6% por encima de septiembre de 2025 pero 4% por debajo de agosto. Para una empresa que amplió su base en más de un tercio en doce meses, una actividad que crece seis puntos dice bastante sobre el perfil del cliente que está entrando.
Si se divide la actividad entre las cuentas, cada una generó en promedio 0,74 operaciones diarias en septiembre, frente a 0,94 un año antes, una caída cercana al 21%. El capital promedio por cuenta siguió la misma línea y bajó de unos 183.500 dólares a aproximadamente 173.000. Ninguna de las dos cifras es mala por sí sola, porque una base que crece tan rápido incorpora cuentas más pequeñas y menos activas, pero sí muestra con claridad dónde está creciendo el negocio.
El capital de clientes cerró en 964.700 millones de dólares, un 27% más que hace un año y prácticamente sin cambios frente a agosto. Los préstamos de margen subieron a 105.200 millones, con un alza de 36% interanual y de 4% mensual, mientras los saldos en efectivo de los clientes alcanzaron 186.200 millones, 20% más que en septiembre de 2025. De ese total, 6.400 millones corresponden a depósitos bancarios asegurados que, según la compañía, no forman parte de su balance.
Los saldos de margen y de efectivo explican mejor que los DARTs cómo gana dinero Interactive Brokers, porque el efectivo que los clientes dejan sin invertir y el dinero que toman prestado generan ingresos por intereses en ambos lados de la cuenta. Un cliente que opera poco pero mantiene saldo sigue siendo rentable. Con los préstamos creciendo más rápido que el capital, la relación entre ambos pasó de 10,2% a 10,9% en un año, lo que indica que la base en conjunto usa más apalancamiento aunque cada cuenta opere menos.
El crecimiento de cuentas coincide con un año en el que Interactive Brokers ha anunciado lanzamientos casi cada mes, desde la conexión de cuentas con herramientas de inteligencia artificial compatibles con el estándar MCP hasta la integración con los Cashtags de X para inversionistas en Estados Unidos. Es un ritmo de producto poco habitual en una industria que suele tardar años en adoptar lo que otros sectores ya dan por hecho.
Para la región, la pieza más concreta llegó en agosto, cuando IBKR integró SafetyPay, la red de pagos locales de Paysafe, para que clientes elegibles en América Latina depositen en sus cuentas directamente desde cuentas bancarias personales y en moneda local. Ese anuncio llegó dos semanas después de habilitar futuros brasileños de B3 para clientes fuera de Brasil, un mercado al que ya daba acceso en acciones desde diciembre de 2025.
Interactive Brokers no publica sus cuentas por región, así que es imposible saber cuántas de esas 116.000 vinieron de México, Colombia o Brasil. Para los brokers en América Latina, sin embargo, el cálculo ya cambió, porque el cliente que antes desistía por el costo de una transferencia internacional ahora puede abrir una cuenta en un broker global con un depósito local. La duda para un operador de la región es si su cliente promedio se parece más al que IBKR ya tenía o al que está entrando ahora, que opera menos y deja más efectivo sin invertir.